管理机构设置

时间:2026-05-04浏览:13设置

按照《卓越工程师教育认证标准JY/T660—2025》要求,结合学院实际需求和未来发展需要,设置党政办公室、学生工作办公室(研工办、团委)、校企合作办公室、招生管理办公室、教育教学与学位办公室、工程师技术中心6个科室,具体职能如下:

序号

科室设置

科室(系部)职能

岗位

性质

1

党政办公室

(综合办公室)

1.学院公文收发流转及归档、统计报表等相关工作;

2.学院印章、财务管理工作;

3.学院宣传、党务相关工作;

4.学院人事管理相关工作;

5.学院日常文件管理;

6.来访交流接待工作

7.学院后勤管理工作;

8.学院安全管理工作等。

管理

机构


2

学生工作办公室

(研工办、团委)

1.学生党团建设等工作;

2.学生思政教育;

3.学生心理健康教育;

4.学生就业指导;

5.学生活动管理;

6.学生奖评助贷补等。

管理

机构

3

校企合作办公室

1.理事会的日常联络与会务组织工作;

2.各类校企合作项目的申报与实施,协助成果转化;

3.参与校企联合招生,负责学生入企实践的全过程管理与考核;

4.协助组建“双导师”队伍,组织企业导师的遴选、聘任;

5.校企合作课程、实训教材、工程案例库的开发建设;

6.校企联合培养基地的设立、建设、考核及其他工作;

7.合作企业的考察与引入,拓展联合培养项目。

管理

机构

4

招生管理办公室

1.招生宣传活动的策划与实施,提供咨询服务,解答报考疑问;

2.招生“课题库”的建设与维护;

3.校内各学院“卓工专项”招生的组织、协调与管理;

4.全日制研究生招生方案拟定、招生咨询等工作;

5.非全日制研究生招生工作;

6.负责研究生国际交流相关工作。

管理

机构

5

教育教学与学位管理办

1.对接研究生院培养办等;

2.卓工项目学生培养过程管理;

3.课程体系与课程库的建设与管理;

4.培养方案的制定与修订、教学改革、教材相关工作;

5.工程案例库的建设与管理;

6.学生教学相关工作;

7.学位论文申请与答辩过程管理、优秀学位论文评选;

8.学位评定分委会日常工作等。

管理

机构

6

工程师技术中心

1.对接科技处与相关与相关工科学院;

2.类企业级卓越工程师技术中心的建设、管理、考核及其他工作;

3.卓工院各类科研项目的立项、管理工作;

4.学院重大项目、重点平台的组织申报工作;

5.校企项目保密管理相关工作;

6.校企联合学术委员会日常工作。


管理

机构



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